— Вы правильно отметили: многим девочкам хочется действительно пройти школу "Уралочки". Наш волейбол отличается от других. У нас своя методика подготовки игроков, своеобразная тактика, да и в техническом оснащении мы ни на кого не похожи. У нас иной, я бы назвал его творческим, подход к работе. Кроме того, Свердловская область — один из крупнейших культурных центров, в котором много молодёжи — более 200 тысяч студентов, наш новый аэропорт — едва ли не лучший в стране, туда ходит, как и в Москве, аэроэкспресс, город ухоженный, и жить в нём добропристойно. Потому основу нашей команды всегда составляли местные волейболистки. В прошлом году, скажем, таковых было 9 из 12. Сегодня процент несколько изменился, но это вынужденная мера. Весь прошлый год мы ждали возвращения Шешениной, она вернулась, сыграла две игры в плей-офф и… перешла в другой клуб. Сегодня наша самая большая проблема — отсутствие связующего игрока равного по своему уровню нападающим. Увы, из-за недостатка в финансировании мы не можем сохранить своих, воспитанных в клубе игроков, их перекупают более богатые клубы. В этой связи я бы поставил вопрос о едином фонде заработной платы и введении потолка зарплат, как это сделали в КХЛ. Важно, чтобы команды соревновались не в денежных показателях, а своей работой доказывали свою состоятельность при одинаковом фонде заработной платы.

— Как вы считаете, уровень отечественного женского волейбола в последнее время вырос или понизился?
— В целом уровень волейбола возрос безусловно. Но при этом заметно отстаёт подготовка звёздных игроков. Их просто не видно. Из тех, кто недавно пришёл в сборную, могу отметить только Кошелеву. Прежде не было года, чтобы мы не отмечали появление нового таланта.

— Как бы вы объяснили взлёты и падения сборной? Год назад выиграли чемпионат мира, а месяц назад бездарно провалили чемпионат Европы.
— Нам бы давно пора понять, что работа во всех национальных командах ведётся по циклам. И своего потолка сборные достигают в год Олимпиады. После Игр идёт закономерная смена поколений. Мы же собираем всех ветеранов в год чемпионатов мира, когда большинство других ведущих команд ведёт плановую подготовку к Олимпийским играм. Поэтому в год мировых первенств нам сопутствует успех, а с приближением главного события четырёхлетия наши сборные проваливаются.

— И как же изменить ситуацию?
— Должна повыситься роль министерства спорта, его экспертного совета и Олимпийского комитета. Эти организации обязаны утверждать, как мы их называем по старинке, целевые комплексные программы. Должна проводиться тщательная экспертиза планов подготовки сборных. Притом, что право назначать или снимать главных тренеров должно оставаться за федерациями по видам спорта.